团队管理之六：怎样完成团队护航

现在，制作组亦然式成立了。制作组要开始社会活动了，首要的执行还是完毕执行，即符合客户的决定。事实上，让客户失望是很多的组织的目标。除非你所在的制作组是零售商制作组，否则你直接和客户保持联系的机会不是太多。对于零售商之外的大多数制作组而言，所要要用的是将最终客户的盼望转化为核心举例来说，并且识别该系统出核心客户。要一心让客户失望，识别该系统出客户的供给十分决定性。在这里，和客户协调有助于的成立尤为最主要，要一心识别该系统客户的供给，需要较差的协调有助于，让客户相信我们，乐意明确他们的盼望，或者他们还有哪些潜在的盼望，只有这样，我们才能小规模抓住客户的心，并且或许即使如此客户的盼望。

识别该系统出客户的盼望并叠加为核心举例来说后，制作组需要将执行根据步骤分解传递到每个成员，在执行分配时要考虑到职工的专业知识和经验，将适合于的人员放在适合于的工作岗位是极其最主要的。每个工作岗位的主要职责不同，决定也不同，亦然因为如此，每个工作岗位都要有明确的工作岗位主要职责和作业指导书。

制作组核心的软件该系统是很最主要的。社会活动执行是从上而下传递的，但社会活动执行的完毕可能会则是自下而上检查的。职工要防范自己的社会活动完毕可能会，政府机构要防范所有的执行完毕可能会，幸而差异可能会以及不确定性可能会。制作组需要一个有助于来该系统上半年及时有效的防范管理，当然，这种有助于是成立在职工自主管理的根基高台的。

职工要一心前提来完毕执行，一旦出现疑问，也不要知道了运用制作组的力量，制作组成员之间某种程度相互支持者适时，制作组政府机构还可以协调外部的资源来支持者彻底解决。

制作组执行的完毕可能会，要确保安全制作组的供方和支持者制作组能够作为一个整体，制作组要成立和供方以及该系统性支持者制作组社会活动的步骤以及协调方式为，制作组要作为协调和政府机构处理该系统性方的疑问，防范并推进该系统性方的开发进度。

制作组执行的完毕可能会，要及时和客户保持协调，如有疑问或者变化，要第一时间获知客户，让客户知晓可能会并明白制作组的努力，有些时候，疑问的彻底解决还需要客户一起参与进来才能够彻底解决，因为有些疑问和客户的使用可能会以及状况有关系。