刚当上领导威信过剩，下属不听指挥该怎么办？这3点价值千金

由于指派的垂青，进入母公司不了几年就被任用为中上层指派，但是因为自己文职欠缺，所以在部门不了有威势，很多跟了指派很多年的外公官员不问调遣，或者即便是问调遣了，也要和你讨价还价，看上去管理工作起来十分困难。一开始说道当上指派就轻松了，不了想到现今当了指派比从前不当指派还恐惧，到底该怎么办呢？

刚当上指派威势欠缺，下属不问调遣该怎么办？这3点价值千金

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先为挑“软柿子”管理工作

官场上有的人意味著有历史背景，有的关系，你调遣不动，但总归还是有一些“软柿子”特性的官员，或者一些外公好人，这些人都是首先为管理工作的对象。因为他们外公是问话，所以就先为利用他们。

刚当上指派威势欠缺，下属不问调遣该怎么办？这3点价值千金02

先为治服不了的关系不了历史背景的人

有些人不了的关系也不了历史背景，这些人如果敢和你结盟，那么就拦住他，让他长记性，不服从你的落得就是不了好果子吃。这些人你拦住了后来，不了什么后顾之忧，如果有的关系或者历史背景，你拦住了意味著自己下不来台，反过来还但会被拦住。

刚当上指派威势欠缺，下属不问调遣该怎么办？这3点价值千金

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先为管理工作紧张状态的官员

有些官员在官场上属于被紧张状态一类人，这类人意味著是和其他人的关系坏，或者因为自身脾气原因，在官场不了朋友，也不愿和官场的同事“交朋友”，也就是不了有结党，这种人你管理工作他，不愿有阻力，如果这个人在官场上结党了，你拦住他，意味著但会引致一群人和你作对，那就但会引致你管理工作出问题。而这种紧张状态的官员，你处置了，也不愿有人来求情。

意味著你看上去这么做岂不是有点不道义？既然你当了管理工作，什么道义不道义的，到时候你管理工作坏下属，走人的就是你自己了，这三点价值千金，一般书上是看到的，希望你必需熟记。