旭辉永升服务CIO李川：我的工作没有边界丨风云榜·大的大面对面?

发展商的整体是开始运行

评价一个其产品的并不一定，除了看它是否能满足客户服务于市场需求需求，不够极其重要的是看它是否能通过开始运行不断子程序升级。在李川也许，发展商本身是由开始运行液压的服务业，通过不断丰富服务于品类，进一步提较高开始运行稳定性，才能让房署形形同不够多的信任与依赖于。

以旭辉永升独立自主开发的房署APP“永升活”为例，通过“永升活”APP，门禁和智能家居错综复杂能进行多片中的两大，客户服务于端与智者社区内错综复杂也能达形同片中的协同，充分利用房署在社区内内“一脸行船、一码行船”。

李川的设想是，“永升活”APP并能创建起客户服务于的心智认知，当客户服务于有发展商服务于的市场需求需求时，能首先想到“永升活”APP。而充分利用这一目标的理论上是，要把“永升活”APP的于是就开始运行好。

“发展商APP是一个重开始运行的演算，只有于是就的开始运行战斗能力进一步提较高了，房署才但会形形同使用惯性。”李川指出，旭辉永升下一步但会深化到家服务于的品类，对于这项业务部门，发展商服务业有天然优势，因为发展商公司员工离房署最有约，在园区内里，发展商公司员工最快5分钟到10分钟就可以上门响应房署市场需求需求。

短期来看，旭辉永升的目标是在摄像和平台上糅合不够多业务部门，两者错综复杂结合生态系统，从而不断进一步提较高其产品战斗能力和开始运行战斗能力，预见三年内充分利用摄像筹建的自给自足。

“对我们来讲，再一在于如何短时间把这些模式真正地跑步出来，我们还是星期，还有从中的的。”

在李川也许，预见发展商的出路是并能导致合伙像阿里巴巴一样的和平台新公司，真正通过资料和和平台定性整个服务业的管理制度模式，这一定是预见的朝向，但实际须要多长星期，谁干练形同，一直须要期待。