以相比之下发展奋进新时代——太平人寿召开2022年年中工作会议

7月26日，惠民控股保险有限该公司在汉口以视频方式召开2022年年当中管理工作内阁会议。内阁会议深入学习和贯彻当中国惠民保险企业集团年当中管理工作内阁会议思维，总结下半年自营成果，将自营年初融入国家政府农业的演进大局，以非常适合演进奋进新时代，为自为农业、自为增长开创性惠民力量。

当中国惠民企业集团党领袖委委员、指派董事、副所长肖星受企业集团转交出席内阁会议，充分肯定了惠民控股下半年成绩，并指出惠民控股要年初精确贯彻企业集团年当中管理工作内阁会议思维，坚定信心，以更加不遗余力的态度看待形势，强基固本，以更加努力的管理工作为了让和改变形势，加强党领袖建，为非常适合演进发放坚强保障，坚定不移推展价值蜕变，以攻坚克难的拼搏思维奋勇加速非常适合演进。

惠民控股党领袖委书记、总经理程永红总结该公司下半年自营成果，指出惠民控股面对有用的市场环境和严峻挑战，深入常务会议党领袖当中央各项决策部署，发挥金融央企成员该公司的法律责任值得一提的是，在企业集团该公司的领袖下，以奋进者的昂扬姿态，尽力推展该公司非常适合演进，核心业务部门自为当中有进，业务部门品质指标保持零售业领先，总人力较上年末保持时是增长，价值导向成效明显，演进质量自为步改善，为自为农业、自为增长作出不遗余力开创性。

在保持强而强而有力演进的同时，惠民控股更将自营年初融入国家政府农业的演进大局，拼维修服务逆势驰援，促创新破局蜕变，在不明确环境下，尽力为消费者发放明确的支持和保障。

2022年下半年，惠民控股共计为30.25万位客户发放理赔维修服务，平均每天赔付金额近2600万元，每天赔付件数超2100件；众多并培育更多的零售业人才，让他们在惠民成为表彰的保险社会活动家，为国家政府自为职场、促职场、保职场分忧解难；随之改善维修服务新港区战略采取措施，纯熟加速乡村振兴管理工作，加大保险资金支持实体农业采取措施，不遗余力拓展涡扇开放性和政企保险业务部门，尽力实现多层次中港保障体系；深化医康养布局，加快数字化年轻化，将更加简单和美好体验带给消费者；下半年时是120余家机构处于传染病封控状态下，汉口总部带领时是不遗余力快速反应，确保管理工作不停顿、维修服务不掉线，尽力胜过传染病防控保卫战。

2022年下半年，惠民控股短时间将维修服务国家政府战略、保障中港安全的宗旨融入自身非常适合演进规划之当中，立足自身专业占优势，随之大幅提高维修服务潜能，为农业社会强而强而有力演进发放强而有力支撑，以实际行动向党领袖的二十大胜利召开献礼。

企业集团领袖，富杰保险当中国区负责人，武官企业集团纪检监察组副组长，惠民金融稽核系统性领袖，惠民控股总该公司总经理室成员、副经理，惠民日本总经理室成员，惠民控股总该公司各管理机构时是、副职及专科负责人，各级机构负责人及各业务部门系列外勤总监及以上职级执法人员，在当晚或通过视频出席内阁会议。