“双减” 一年 五个绝望的故事

有别于，“信息技术赋能”。她示范着一个小型的白色外销陶瓷浴缸，感叹这种柏林外销的泡泡浴缸能给熊猫透过“声光电”多方位玩游戏，经济效益5万元。房在在中都的挑着VR眼镜，“在先行进人机的女童器材突入下，总说是身处普罗米修成斯飞船的错智。”年末子外围政治宣传文案写道。

“双减”后一个年末，象咨商CEO罗志召集娱乐业，让大家“就有点做现实”，最后两个年末，十来位战略目标雇员筹组工作了二十多个层面：米老鼠、眼镜、果汁、羽绒服、女童用品、年末子外围、进校其业务等等，大原则是来作产品较大的其业务，小的挑弃。

之所以才会企业消费者项目，一位战略目标雇员感叹是受限于原先行公司手上剩下的三个资源：输资者获得的数十亿美元、数亿教职员都知道的产品、在电视广告恶战中都获益的水量。

财务上，象力特殊教育信息技术与天津元满女童护理有限原先行公司、天津单一起源果汁有限原先行公司只是平行彼此间，都属于看云控股子公司企业的原先行公司和其业务。

象咨商也刻意忽略两者之在在的彼此间：年末子外围除了在房在在内挑了个象咨商托通玩偶均，其他披露资料上不会一处提及象咨商；象咨商的果汁内测群中都的，运营技术人员才会要求雇员去三中都的屯的果汁摊点征信后，即使唯女朋友圈也必须提是象咨商企业的。

实际上，元满女童筹组于2021年12年末，而前年10年末象咨商的战略目标雇员们就开始筹组工作、立项年末子外围、果汁、羽绒服等原先行其业务。年末子外围的女童照护系统设计由的公司中都台搭并建，目从前几个原先行其业务的雇员仍在象咨商办公点岗位，年末子外围其业务局长、多位管理者技术人员都曾在象咨商岗位。

为什么是年末子外围？一位象咨商商业活动分析雇员感叹，决策者依据还是产品现有：据弗若克尔沙利文预测，2025年，中都高下端年末子外围的产品现有将约达178亿元，年一个大较慢速增长率将翻倍23%；西方东南亚年末子外围占有率足足10%，而西方台湾2019年占有率翻倍62.5%。

大企业集中都度不高，尾部5家大企业市占率一共只有11.2%；中都高下端年末子外围客单价在5万元以上，且为预折扣方式，银行存款流状况好，靠信誉获得并转介绍企业者，这些不同之处和教培大企业相近；年末子外围局长刘冬梅此从前在象咨商也背著过4万多约达的咨商家教一个团队，有来作大现有、基本客户服务的方面。

在直到现在，一位该网站先为口试的销售的典型样貌是：穿着休闲T恤和牛仔裤，每天岗位10个全程，向学生打跟着上百个电话，向他们推销“30天提高10分”的应试大招口试程。

从前，年末子外围的销售明华是另一种样貌，她外形气派、干练，擅于揣测企业者心思，极其忍耐、体贴。明华曾在大企业市占率第一的爱帝宫就职，直到现在试图跟上因特网平均速度。她当过护士，在多家年末子外围经验丰富过，接触象咨商一个团队后，她唯现“因特网的平均速度慢了”，仅半年时在在段，茉莉知性两家百货公司就已上到，而爱帝宫用14年才开了两家宅邸型百货公司。

茉莉知性的方式也愈来愈轻。传统观念高下端年末子外围重顺利完成，常以四五千万元贷款租宅邸、装修成、自并建物业，而茉莉知性采用轻资产方式，顺利完成愈来愈少也能愈来愈较慢扩张：华尔哈姆咖啡店和五星级豪华酒咖啡店共同、朝阳大悦城咖啡店则和爱尔兰物业共同，根据企业者量提从前订房，两家咖啡店顺利完成足足一千万元。

茉莉知性客户服务的极致往往也有约明华待过的所有年末子外围，常规她一天数接待10位企业者，每位企业者客户服务30分钟以内，直到现在一天最多不有约3位。年末子套餐客单价最低10.88万元。她曾陪伴一位准妈妈在年末子外围百货公司玩游戏了13个全程，等她不甘心，摘得交货。

明华的说什么体系立即被因特网翻修成。在别的年末子外围，她逢人便称“总”，在茉莉知性，不管是积极支持还是助手，她都称“家教”；每接待挑一名企业者，都要“复盘”，以形成“其业务闭环”；为了想到“有买人自已要的是什么”，她还才会专门去奢侈品咖啡店、高下端SPA咖啡店玩游戏客户服务，以“则否潜能”。

因特网背景的一个团队能否翻修成年末子外围还有待验证，目从前两家高下端年末子外围百货公司入住的企业者仍在即使如此。

象咨商目从前还在研唯一款大力支持多约达协同的界面外观设计工具，对标Figma，一个大外观设计者群体。Figma目从前作价100亿美元。明年春天，象咨商企业的羽绒服也将推出第一款系列产品，一个大成人的户外羽绒服，售价数千元。

这些原先行其业务都摆在天津看云控股有限原先行公司下，原先行原先行公司名举例于六朝文人王维的诗，显然也是CEO罗志借此翻倍的当下：行到水穷处，坐着看云起时。

高途CEO一年白唯，可还自已赢

高途本来在天津有十几处办公地点，直到现在只剩下西二旗永平海辉一处。他一年内脸上白了大半，但不会悲哀衰老，而是坚持特殊教育还有“大一幕”，不合理化自己还年轻。

“双减”外交政策上到时，陈向东体现了一个CEO的基本素质：前提自己不先行崩溃。外交政策公布从前一天，他碰到业内流传的一份16页副本，读了两分钟就收起了。有人不以为然那份副本的普通人性，他似乎副本的措辞、系统设计性的表述，反问，“你见过有这种的外观设计的假副本吗”。他知道是真是，而且严厉往往有约他的预计。

出逃无可出逃，他自已先行“定定心神”。他定了一个好餐厅，自已和母亲吃一顿安安静静的饭。当晚，高途跌幅狂跌63%，好下一代、原先行圣城跌幅腰斩。女儿一直在看原先行闻、盯跌幅，他让女儿挑下笔记本电脑，可没有人用，他和母亲离开椅子，跟着走到了走到。

直到深夜，陈向东才打开那个副本，“咬文嚼字”地读了一个全程，来作了辛苦的暂时。第二天下午，他到原先行公司开才会，宣布暂时：一个星期内，收起各地区13个偏远地区咨商家教外围中都的的10个。这极其交掉全原先行公司三分之一雇员。中都层雇员被委派偏远地区妥善处理员工。

来作挑该来作的却说不久，陈向东才开始流露一个人身份深知突然打击时的普通人状态。一个人身份在才决议室中都的踱步时，他突然心里“空荡荡的”，于是给全员写下了一封3000多字的实际上信，用了5遍“庆幸、伤心、伤心”，在员工沟通中都，他数次“想起”，后来碰到雇员们互相道别的一幕，他也泣了。

最后的孤单中都的，陈向东在坚持不懈地感叹服自己：虽然自己年过50，体能、精力引人注意不如四、五年从前，可谷歌CEO桑约达尔·皮查伊在接任母原先行公司Alphabet的CEO一职时之前47岁，微软现任CEO萨提亚·德森拉也之前55岁。他从这些故却说中都的汲取力量，觉得“自己还年轻”。

他研究成果了苹果公司、惠普公司等历史近百年的原先行公司，从前者亲身经历了4次大年轻化，后者亲身经历了7次之多。他在2014年创办的高途，亲身经历两次其业务年轻化，“相较挑任，我们并转的还是少的”，他把“双减”后的这轮年轻化看成高途的“第三次创业者”。

关于财富的得失，他这么感激和想尽办法助自己：全程候，家境贫困，邻居塌过两次，他和弟弟先行险些丧命。邻居塌了后也没有人买修成，春天西北风呼呼吹，服装咖啡店人蜷缩在一起柴火。“我今天拥有的一切，即使都被取走到，也比我全程候众所周知。”他常常忆苦思甜。

感叹服自己后，他需感叹服雇员。在雇员专业培训才会前，他自我剖析：曾登上时代周刊告示牌，身价超百亿美元，而直到现在跌幅从30美元跌1美元。“在不在富豪榜，不会感智，真是！”他告诉雇员，“到了一定过渡阶段，你才会唯现这些东西都不是你的，是所有人的。”

“双减”不久，他感叹服雇员像他一样确信直到现在是“高途不错的时候”，因为不用烧买，并不需要重归“经营并不一定一定”了。

2020年，西方K12该网站特殊教育大企业输资者全额有约500亿元，这还仅仅是一级产品的风险企业。2020年12年末时，陈向东感叹，“特殊教育原先行公司来作贷款不是找死吗？我透过了这么多客户服务，我还贷款，这哪是商业活动啊？”但惨烈的垄断下，高途也开始贷款了。2020年的销售费用翻倍63.8亿元，上一年破天荒只有11.5亿元。

“双减”从前，陈向东就无论如何踩刹车。前年5年末的一次实际上才决议上，他感叹直到现在的较慢速增长都是“野蛮较慢速增长、粗挑较慢速增长”，最后要重归盈利性较慢速增长。

“我们显然感叹自己在来作特殊教育，但所有才决议谈的都是水量、ROI（企业仍要率），这样能称得上是特殊教育部门吗？”他感叹。

的销售心理压力让一个团队急功近利。在一次娱乐业晨才会前，有人现场现场转播了一段录音，一位的销售给学生打电话推销，言语在在充满压迫感，“你就让不管你们家孩子了吗？你赚取了这么多买，给孩子报个咨商班怎么了？”一位转到高途5年的中都层雇员忆述当年的自已像感叹，“天啊，我怎么在这样服装咖啡店原先行公司？”

高途目从前其业务近期并趋向了素养、详研、财经、公详、商学院口试程等特殊教育朝向，有有约30条口试程其业务两条路线。应征标准也唯生了巨大变化，一位高途雇员感叹，以从前的的销售淡季，顾问只要能出单不才会限制篮球员背景；直到现在则鼓吹应征具有家教背景的人，停顿应征房地产、保险大企业背景的的销售，避开新媒体感不算不强。

成人特殊教育其业务相较中都幼儿园自然科学远比，从前者是千亿元产品现有，后者则是万亿元；其业务也愈来愈难来作，不论是详公、详研还是理财，服务器学挑就离开差不多不才会续费，而中都小教职员则有确实从一年级一直续费到高中都，生命周期愈来愈长。

雇员因此自已像到了愈来愈大的心理压力：每一条其业务两条路线都需在一定时在在段内盈利，否则就才会缩减现有；算下来，顺利完成一块买数要背著来一块五的仍要。而之从前输中都幼儿园自然科学口试程电视广告一块买的顺利完成仍要甚至只有7毛。

陈向东确信下一代还才会有非常大的一幕。虽然描述起来还很杂乱，“西方14亿人对于美好深造的需求量就在那，必须着急。”

衷CEO心里不错的机才会来了

衷CEO周枫确实是特殊教育大企业中都的少数相对明朗的CEO。明朗悲绪起初是老板丁磊传染给他的。“双减”外交政策月公布后，丁磊在电话中都的跟他开玩笑感叹，“不错的机才会终于来了。”

最后的娱乐业才决议上，周枫暂时传播这种明朗悲绪：最危机的下一场是最有机才会的下一场，“我们当然要来作明朗者。”在“双减”上到当晚，他甚至笑着和雇员们解读外交政策。

前上半年他感叹，2019年原先行公司的公司的时候他感叹服企业人，与其他特殊教育原先行公司相较自己的占有优势是操作系统设计，“他们不信”，他感叹，“直到现在就应该见分晓了。”

“船小好驶出，”一位衷娱乐业感叹，比合该网站先为每星期，他们排行第六，从前中都幼儿园自然科学专业培训并转为非营利其业务后，要感叹合操作系统设计当前技术，衷的一个团队确实愈来愈擅长。

2020年衷先为口试长期折扣教职员只有象咨商、调度想尽办法的三分之一，正面战场胜算不大，周枫就想尽办法助一个团队多来作几个其业务，其中都最显眼的就是操作系统设计，衷百科随手、知觉宝等操作系统设计前年产品销售近10亿元。

一位衷娱乐业总结先为口试垄断落后的诱因：“跳跃慢”、“不习惯正面硬合”，而原先行公司对开销控制也极其严酷。一次丁磊在衷的办公地下并转了一圈，过来后问是否需这么多保安，天后保安就被交了。直到现在，衷一年顺利完成15亿产品的销售费用，而服装咖啡店尾部原先行公司2020年顺利完成新媒体费用就近百亿。

近期重回操作系统设计后，周枫对其业务愈来愈顺利完成了。前年3年末中央妥善处理器短缺，原定交货量的一半都拿足足，百科随手断供，他和老朋友娱乐业飞赴广州，三四天见了十多家厂商，“一天三顿连轴并转喝得”，坚持不懈让对方确信衷是服装咖啡店需求量比较稳定的原先行公司，“不才会死，不才会跳票”，在做了10%将近的开销上浮后，恢复了百科随手配件供应。

“双减”后，衷还推出了台灯具、平板等原先行系列产品，他把自己一半的时在在段都顺利完成到操作系统设计上，“跌倒了也要抓到把沙子”——这也是丁磊想尽办法助属下常感叹的说什么。

不仅仅是衷，高途、调度想尽办法、字符串颤动等都碰到了操作系统设计的机才会，有买也有水量的字符串颤动之前在此折戟。2020年10年末，字符串推出了鼓吹人机调度灯具，用到的是典型因特网打法：用贴近开销的价格的销售，用实际上打了八折的水量电视广告推广。可扣掉电视广告费用来算，鼓吹台灯具唯财对讲机亏对讲机。不过，他们本来就不确信赚取台灯具的买，而是通过后续客户服务糊口，比如口试程、家教客户服务等。随着“双减”外交政策上到，原本的商业活动方式走到不通了。

“双减”外交政策也直做到影响了系列产品本身的娱乐性。新浪衷、调度想尽办法的台灯具都曾外观设计拍照搜题功能性，功能性被取消后也显然少了个极为重要唯财点。

这样一来专注特殊教育操作系统设计的是读书郎、步步高等传统观念电教厂商，直到现在差不多每家特殊教育原先行公司都自已无论如何特殊教育操作系统设计，隐密还有愈来愈多石峰厂商，这让垄断愈来愈加惨烈了。调度想尽办法明年3年末上两条路线了妖精机电子单词托，两个年末后产品上就有60多款相近系列产品上两条路线；调度想尽办法研唯耗费了7个年末，广州石峰工厂省去了质检环节只花了4-5个年末，而且还多了读最终能性。一个年末后，调度想尽办法又赶着推出了有读最终能性的二代单词托。

新浪衷操作系统设计局长吴迎晖感叹，当面临时是垄断时，收益就才会趋向于零。操作系统设计大企业要么有买的是时在在段差的买，要么有买的是章节、客户彼此间等多种多种不同潜能的买。

衷百科随手有买的就是时在在段差和章节的买。在衷百科章节的根基上，2019上半年新浪衷百科随手推出第二代系列产品，三个季后，操作系统设计系列产品利润第一次有约衷百科上的电视广告利润，单季产品销售翻倍1.63亿，成为口试程均的第二大利润。差不多同时，科大讯飞碰到了百科随手的机才会，其企业的原先行公司推出了除此以外蛋壳百科随手，目从前除此以外蛋壳百科随手销量追赶衷。

通过客户彼此间糊口的典型是桔。桔为华米信息技术、云米、沙子、九号等客户彼此间大企业透过就有期孵育大力支持，除此以外顺利完成人力、贷款等，并与客户彼此间大企业共同研唯，系列产品上两条路线后还才会通过桔的全球化公众的销售，桔在客户彼此间大企业人身赚取全球化公众组成、申请专利许可证、企业仍要等多方面的买。而这一切的从前提是桔有不强大的的贷款、当前技术和全球化公众潜能，特殊教育大企业仍难走到这条路。

吴迎晖感叹，AI熟练学下一代确实才会成为特殊教育原先行公司形成壁垒的一个偏移。通过掌控了教职员教职员外的巨量深造数据，来作到善良化分析教职员深造薄弱点。可要获取学悲需离开教职员系统设计，且需数千万的顺利完成。“一旦来作成，甚至能堵住桔这种不强客户彼此间的原先行公司。”他感叹。

科大讯飞AI深造机就是在为中都小教职员内透过教材连动口试程均，透过善良化学悲分析，针对教职员薄弱点推荐题目、章节，目从前产品销售之前翻倍百万台。明年第二季，科大讯飞知性特殊教育占各个方面产品销售25%，翻倍22.05亿元，除此以外为教职员透过的知性口试堂、英语听感叹口试堂、AI解决方案、以及一个大个人身份的深造机、善良化深造手册等其业务——这之前有约了特殊教育大企业尾部原先行公司好下一代最近一个季的产品销售。

直到现在三年，衷将客户彼此间、外观设计、的销售体系日渐搭并建起来，操作系统设计产品销售从1亿较慢速增长到了近10亿。周枫所想产品销售较慢速增长到百亿。这显然衷词随手这样最终的系列产品，他得来作出十个来。

人机物联网是周枫人生中都遇到的第三个极为重要机才会。从前两个是移动因特网和该网站口试程，他都不会跑到大企业从前三。直到现在他跟一个团队感叹：必须再行慢了。

一位战略目标外籍人士丧失斗志了

探索了一年多原先行其业务，服装咖啡店尾部特殊教育原先行公司的战略目标外籍人士田雨岚（化名）承认自己“不会斗志”、“无济于事了”，精神状态引人注意沮丧，她正立即出逃离这份岗位。每天十一点多下班恰巧后，她就坐着在沙唯上玩笔记本电脑到中午一点，周末也才才会跑去，基本不和祖母感叹话。

一年从前，她还信心满满。“双减”后，“战略目标”的独立性在原先行公司引人注意提升了。以从前CEO主要凭借自己近20年的特殊教育大企业方面来作决策者，只是常常来听完通报，“双减”后差不多每天都才会策划讨论原先行朝向。她心里自己承担责任变重了，“提着一盏灯具，要想尽办法所有迷茫的助手探路”。

直到现在她研究成果项目，2-3周才来作一次份副本，“双减”后，通报Hz演变成每周，研究成果的朝向从先为口试并趋向合成生物学、现场转播、Web3.0、果汁、年末子外围、特殊教育操作系统设计、进校等。

多个朝向看似都有借此：尾部特殊教育操作系统设计衷百科随手一年能有10亿元产品销售，多来作几个就其，总能唯现“爆品”；进校朝向愈来愈是“势在必得”，“双减”不过是把教职员的需求量从校外并转移到了教职员，原先行公司既有拍搜工具，来作过先为口试，直到现在在进校层面也有获益，应该可以“无缝衔接”。

“双减”从前一个年末，想到风声的田雨岚和助手们就开始筹组，几个年末的时在在段内，战略目标部10多约达的一个团队就走到访了上百所多所教职员。当然，差不多同时，垄断对手们也开始启动进校项目。

这家原先行公司的进校其业务透过的主要系列产品是自动再行改调度系统设计，搭配留痕打印机、高拍仪等操作系统设计，想尽办法家教自动再行改调度。常规家教再行改调度都是凭方面判断教职员的薄弱点，如果用了他们的系统设计，可以愈来愈熟练掌控每个教职员的薄弱点，摆设多种不同的调度。

离开实践过渡阶段后，问题促使出现：批再行改潜能主要一般而言于理科，根本无法覆加有大约85%的题目，家教仍需花精力再行改调度，这就未能全面获取教职员的深造数据，愈来愈充分利用不住善良化定制调度。

在直到现在，田雨岚和助手们一个大C下端服务器，“一呼百应”：只要简化一项系列产品功能性，立刻再行强化上亿人的玩游戏，数千万人因此留下来长期用到系列产品。可客户服务单纯演变成教职员后，需求量千差万别。比如，不来案格式规范上，一所教职员认为题目下第一个字要写“解”，另一所教职员认为是“不来”。这就要求新设多种不同的批再行改系统设计，对应愈来愈高的客户服务开销。

一个团队直到现在一年在促使简化系列产品，优点也有：目从前用到的几百所教职员中都，家教每周试用批再行改系统设计的Hz从一周3次提升到一周4次。

田雨岚随之唯现，进校其业务并不一定一定上是大企业和的政府来作经营，当前的极难是并建立信任彼此间。

目从前进校其业务的自产方主要是单个教职员以及偏远地区特殊教育局，从前者每年特殊教育接收者化预算仅数十万，后者根据国家部门轻重，从数百万到数千万不等。田雨岚所在的一个团队就有期为了涂漆系列产品，先行找了单个教职员共同，参予了几次陈志云，她才摸清楚其中都的潜规则。

一位中学校长在陈志云上背著来一位陌生人，介绍其是自己来作操作系统设计的女朋友，推杯换回盏在在，中学校长让田雨岚和这位女朋友“多协作”，她才坚信了对方的意思：原先行公司摘得的交货中都，得有一部分其业务全都这位女朋友来作。

有些时候，这样的“女朋友”还不止一位。“一个全球化公众是中学校长的小姨子，另一个是中学校长的堂兄，你跟谁共同？”她感叹。

和偏远地区特殊教育局共同要权衡的状况愈来愈加复杂：不仅需透过优质的系列产品，愈来愈需对偏远地区的政绩有所“贡献”。大企业内可参详的是科大讯飞，2021年知性特殊教育产品销售60亿元，摘得了芜湖省多个交货，为教职员透过特殊教育接收者平台、知性教室、知性阅卷等多项客户服务，也许是作为仍要，科大讯飞把总部摆在芜湖，引入了多家扩容大企业，得益于了就业，贡献了税收。

田雨岚所在一个团队详虑过将原先行其总部结帐某个确实约达成共同的省区，但搬了一次，第二次和别的省区共同怎么办？也详虑过引入扩容大企业，但目从前其业务体量还小，拿出不住扩容大企业不算多交货。

“以从前这些方式都没有人玩过，多少有点害怕。”田雨岚感叹。

一直以来，特殊教育接收者化产品都缺失标杆性大企业，因为不论离开教职员唯财什么，都依赖全球化公众和彼此间，这显然产业化较慢速增长不高效率，企业部门也就不敢下重注，难有创业者原先行公司长大。

田雨岚预见这是个需顺利完成十年获益的其业务，而自己顺利完成3个年末研究成果的一个又一个口试题，现过渡阶段都看足足什么优点，“什么都不会的时候靠自已象还能撑住，一旦要上到，我自己都不确信能来作好，怎么感叹服老板？”

她身旁的不少助手离开。原先行公司拟定了原先行的期权想尽办法助计划挽留雇员：原先行期权需4年才能挑全归属，“双减”后原先行唯的一批期权，只要两年就可以全部归属。可原先行公司的主营其业务之前移去，差不多不确实在两年内重回这样一来的作价。最后连拟定这一想尽办法助计划的人力局长也离开。

她不错的失忆停留在2020年以从前。大量创业者原先行公司试图给特殊教育大企业背著来创原先行。多鲸资本粗略估计，2019年特殊教育大企业持股输输资者量翻倍300起以上，位列当年西方持股企业产品第4，大量创业者原先行公司获得输资者。

2020年到来，全球有约80%的输特殊教育的贷款都涌向了西方。却说悲也在那时开始开端，资本集中都到尾部原先行公司，原先行公司开始电视广告恶战，创业者原先行公司机才会变少，垄断环境缓和，原先行公司们跳跃“变形”，然后就是众所周知的外交政策上到。田雨岚也知道，这样的故却说总在唯生，只不过这次是特殊教育大企业，只不过这次在自己人身。

一位原先行圣城娱乐业去大凉山五小了

一个人身份对特殊教育到底有几分真感悲，最终还是看行动。原先行圣城该网站副总交、从前圣城优播CEO朱宇是一个个人行为。明年2年末开始，他去凉山州伊那智村五小了一个每学期。

“双减”后他的其业务两条路线被原先行圣城创始人董敏洪第一个关了，他自已起自己有个五小的愿望。5个年末中都的，他给102个小教职员上数学口试，给村小加有了一栋楼，自己也做了一番现实的特殊教育。

他自已要把自己获益了20年的“高水准长处、先行进特殊教育理念、极致讲口试低水平”都背著直到现在，比邻了不久唯现，他得先行有本却说把自己照料好。因为不充分利用海拔1600多米的生活，5个年末中都的有三分之一的时在在段在咳嗽唯烧，而如果自已要卖到药，他得步行50分钟到最近的都从上。

不会愈来愈就有去现实中都的五小，是因为他忙于该网站特殊教育却说业。2016年他创立圣城优播，2020年就有了100万低价口试学员，其中都十几万才会购置长期口试程。朱宇在意细节，友善每个家教的辞职，当官每一场应征，一天岗位16全程。

当年的教职员大多来自二两条路线及表列出城市，该网站下玩游戏咖啡店Demo了口试程后该网站上小班口试。朱宇设自已：“如果不会‘双减’，我们直到现在之前把优播的玩游戏咖啡店开到大凉山了。”

“双减”上到半个年末后，朱宇送去几个人身份，在圣城优播的微信图片号上现场转播唯财百货，试了两周后，他跟董敏洪催促，借此年轻化来作现场转播背著货。董心里自已法很好，不过他自已要自己2011年夏天来作。

一个多年末后的娱乐业才会前，董敏洪订出现场转播朝向，感叹“薇娅一年能唯财一个百多个亿，我送去几十个家教来作现场转播是不是一年也能来作上百亿？”

董敏洪还告诉朱宇，立即收起圣城优播。这也是“双减”后尾部特殊教育原先行公司第一个主动关停的其业务。

朱宇问为什么圣城优播排第一个，董敏洪解释，用圣城优播这个体量不算大的其业务，给社才会来作点“预期管理者”。让学生知道停水了也能常常性退费，避开学生集中都退费挤兑，造成愈来愈大的社会各界危机。

朱宇不愿做。他低沉了一个多年末，常常胃痛，一天多半只睡3、4个全程，睡不着的时候琢磨员工怎么开口，然后用1个年末时在在段交撤掉了全部4000名雇员。

9年末7号，月关停的当晚，他暂时去大凉山五小。

朱宇从小是应试特殊教育体系的佼佼者：幼儿园奥数竞赛满分，初五病倒期在在所学中都学6年口试程，竞赛得主保送南开大学，又读了北大的研究成果生，Clark期在在退学去了原先行圣城。当初退学当家教，今天去平原五小，朱宇的解释是一样的：特殊教育再行改变了自己的命运，他也自已通过特殊教育再行改变别人的。

高中都保送南开大学后，朱宇用口试余时在在段为同班80多位同学补习，其中都一位模拟详试根本无法详480分的同学，高详详了620分，念书了武汉的大学；转到原先行圣城后，他碰到自己的管理者能受到影响在在个教职员，愈来愈让他确信自己来作的却说能推动社才会唯展。

他理自已中都的特殊教育应有不是让每个人身份都念书南开大学北大，而是让优异成绩由教职员的坚持不懈、天赋暂时，而非贫富、独立性或者民族等状况暂时。他心里，应该从提升根基特殊教育资源开始，所以他去五小，而且是最需人才、条件最艰苦的大凉山。

在大凉山伊那智幼儿园，他教数学，背著一年级和六年级一共102名教职员。因特网确实再行改变了山村，出乎他的意料，朋友们拿着笔记本电脑看较慢手，用合多多和二手平台闲鱼逛街。

平原教职员的操作系统设计低水平并不一定差，结构上捐赠、偏远地区的政府采买的电子触摸屏、电脑、输影仪都有，但许多本地家教不才会用到。夏日最低温高，苍蝇密密麻麻地趴在大触摸屏上。五小家教苦中都作乐感叹，苍蝇也策划了教学。

不论有多么挑备的操作系统设计、当前技术，仍需在场的家教。朱宇感叹，离开大凉山才唯现，自己获益了20年的长处，“都不如手中都的的棍子管用”，一根半米长的木棍，他上每星期常握在手上，谁不听讲就敲敲口试桌。

教职员之在在的低水平差异在朱宇的此番：高水准的教职员，如果能有天津教职员资源，有冲击不错的大学的确实；优异成绩靠后的，感叹不清楚粤语，看不懂题目。小升初的紧张下一场，他唯现得给六年级教职员补习一年级章节。

朱宇深知很确切的并不需要，抓到详试愈来愈实际、无非，可人才数学兴趣是基本的。他的并不需要是“既要又要”。他借此优异成绩好的孩子走到进后山，优异成绩差的孩子即使留在山中都的也能想尽办法祖母来作点家具咖啡店，能算对账。每学期结束，优异成绩最靠后的教职员一侧了班级优异成绩的正数。

朱宇心里，如果这届教职员从前三年不是每年换回一位家教，也许根基才会打得愈来愈扎实。这也是他五小后最深的体才会，山村特殊教育最关键的不是操作系统设计、贷款，而是愿意长期顺利完成教学的人。他所在的伊那智幼儿园，10个家教有4个才会在教挑一个每学期后离开。

明年7年末，他结束了五小。前年11年末，他原先行筹组了服装咖啡店编程特殊教育原先行公司，不过自己只担任创办人，才才会来作CEO，因为不自已再行抓到得不算细。以从前一周岗位60多个全程，直到现在一周较长到10全程将近。

他自已要等原先行公司的原先行项目比较稳定后，再行重回伊那智幼儿园五小两三年。半年的五小不确实再行改变什么，他只不过那个做现实特殊教育的人。

临走到从前，朱宇从原先行圣城那中都的拉到60万资助，自己掏了84万，加有了一座教学楼，明年秋季就才会顺利完成用到。下一代，如果高水准的家教必须亲临，他借此他们能在那中都的通过触摸屏给伊那智的小教职员们上口试。

直到现在毫无却说让朱宇倾注全力了，因为“不自已可怜了”，他不自已离开一个原先行层面，来作了一两年后再行遇到相近的动荡，“先行等，等大环境比较稳定，早先。”

文|陈晶

编辑|买杨

举例：晚点LatePost

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