他有北大核物理背景，所创工作室以5.25亿美元被Zynga收购

受到影响。同时，相异种类的球杆、球，因为物件相异，也不会受到影响游戏内发球和上到策略。因此，这并非是“恋童癖”配置，而是需要游戏内不断改善自己的配置技能，同时搭配一定的进攻性，须要更是易输得比赛。

而游戏内在游玩反复里，毫无疑问是一次次的洲际杯玩游戏，也是一次次适度的电子游戏玩游戏，因为迄今该电子游戏从并未问世了超250个容颜球场，游戏内在享受打球新奇的同时，也是品味风景，适度身心的反复。

“《Golf Rival》是为在世界上的休闲活动和洲际杯保龄球有有兴趣的设计的，我们相异的电子游戏方式在，为许多寻求相异种类的保龄球玩游戏的游戏内提供者了新奇。”Henry知道，“我们真是有潜质接触到其他种类的游戏内。”

总的来知道，对于《Golf Rival》的失败，Henry归纳了三点各个方面：第一，考虑电子游戏一段距离和商品是这两项之一，因为转入一个从并未饱和的商品不会让你更是自知突破；第二，要有明确的产品策略和远距离读者群，让自己与众相异；第三，尽幅度让你的游戏内参与进来，因为他们是强简化你电子游戏的极为重要部份。

被入股后，Starlark开始提速

自组Zynga后，Starlark发生了一些相比变简化。

比如数量各个方面，他们从开始的10人联合开发的团队发展到现在一个更是大规模的的团队。随着数量的增加，《Golf Rival》内容可问世也在加速，平均每月末问世的内容可幅度增加了20%左右。

Henry表示，自自组Zynga后，他们获得了许多资质的赞成，而这些赞成是他们作为一个脱离的小公司所受限制的。“作为Zynga Studio One的延展，我们想视作其在全国性扩张的一部份，聘请高水准的人才，一起带入更是多耐人寻味和无聊的电子游戏。”Henry知道。

今年初，电子游戏陀螺在与更有互动的反复里，发现当今初选对于的产品的劳保愈发看里，而的产品为了带动高水准的初选，也在加码，以改善自身的生产力。

Starlark各个方面，首先，他们持有温馨的工作自然环境—— 一个流露出了保龄球元素的办公室；其次，提供者极具生产力的薪资；最后，从身体健康、心理健康和扁平简化的充满活力等多角度，筑成了裁员劳保保障政治体制。

Henry引了一些相当实在的劳保，比如为裁员购买定制简化的补充医疗保险保障（包括正规的社不会保险政治体制）、餐费补助款、每日不限幅度供应饼干、应季水果、咖啡和燕窝，以及节假日、情人节、年不会等丰富的礼包和活动等。

当然，这些丰富的劳保，主要具体来知道《Golf Rival》的失败。对于《Golf Rival》的愿景发展，他们从并未拟定了许多大胆的计划，“想接下来，能看到电子游戏更是多的增长，触达更是多的浏览器。”Henry知道。

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