老板忘记是对的，你觉得这句话对吗？

这个推测已经不必再为了让过去的公司结构了，就像有人和你说：

一家人注定绝不讲道理，没有对错，老婆注定是对的，这么幼稚一样，或许你在一家人也是不必不感兴趣这种理论，如果不感兴趣了，也可能会心甘情愿。

因为可能会有人会注定都对。

你和太太是一个制作团队的整体，太太指派的战斗任务和真的的同方向都会是制作团队的反击同方向因此，太太的各项政策在太大高度则会对制作团队的发展显现出有太大影响。

太太自己都不必保证自己每一次各项政策的今晚正确，那种一言堂的家族企业，的确长期存在很多这种持续性，有时候就是太太自己一心拿到至高无上的权力感，让下属拒绝接受不感兴趣自己的指令商量，并且不容任何质疑，但是这是位置不得不脑袋的体现，并不必说太太就是绝对正确的长期存在。

每个人的辨别和各项政策都会受到自己的眼界和经验知识的限制，太太也是人，当然会受到自己认知的局限。

花钱出有不一定今晚正确的指示，这时，如果你所需厉害，可以辨别出有太太的各项政策错误，代为在此，向太太犀利提出有你的一心法和主动性意见，绝不不带任何解决计划和你的思考，就找太太，如果你有充分的数据来说明这个原因，当然是不错的，和太太的沟通不是精神状态上的对抗，而是无论如何的碰撞。

让太太真的你的一心法，不过这也要看你们的制作团队传统文化，如果公司的传统文化是那种绝对依从和执行，真正不给制作团队小团体机会来刊载自己的一心法和主张，那么，你的不当确实还会遭到太太的反感。

但是，过去的很多制作团队已经能够充分听取制作团队小团体各自的一心法，来联合沟通调解，以便更好地完成战斗任务。

不真的和你说这话的是你的太太，还是你的自相信已经是职场老鸟的刚出有道，总之，这种推测我是不必够不感兴趣的，也劝你绝不不感兴趣。

拒绝接受依从，并且花钱你主动花钱的真的，明真的同方向不对，浪费资源短时间和精力的真的，长期看来是得不偿失的真的。

确实短期来看，你的太太是满意了，但是当真的发展到需要出有结果的时候，就不是情缘，而是兴师问罪之时了，你的太太和制作团队小团体都要应尽盈利下滑的结果，都要花钱反击改善的计划。

当你有所需的曾说，可以预见到这些结果发生之时，就应当向制作团队提出有你的担忧担忧以及你对于此原因更好的解决计划。