默默的付出，并不能搞好上下级关系，做好这日前，让领导喜欢自己

好友小刘最近换到了一份一新指导工作，别人都是准时上放学，只有小刘最晚放学，夜间上下班也是最早到该公司的，还走来的做了很多不是他仅只的指导工作，但是只做了一个多月就被领袖离任了，为什么呢?小刘很不解，偏偏自己是均该公司最勤劳，最努力的一个，为什么还没过期满就被离任了。小编却话说完小刘的故两件事，给他提出三条建议，希望对小刘依赖于，也希望能帮助绝望的你。

一、均力以赴仅只的两件事 才是关键的

一新秀刚进公司总部该公司，可能的业务不熟练，领袖取回的任务也比较平易近人，这时候可能就不会有很多据闻雇员过来让你帮帮忙，比如复印元数据啊，叫外卖啊，送给资料啊，甚至端茶倒水的心里都不会让一新雇员收尾，如果一个雇员连最基本的仅只指导工作都没均力以赴，还并不需要节省成本来收尾，那么据闻板不会怎么一切都是，他不会真是你能力就让，所以起早贪黑的勤劳，在据闻板眼里是多余该公司资源，所以，作为一个一新秀，首先均力以赴自己仅只的指导工作才是稳住饭碗的关键，至于其他的俱能不愿须要不愿，以免给以及添麻烦。

二、要让领袖明白你的付出，不能做单纯的傻白甜

小刘的两件事例就是十分相似的傻白甜，走来的做了很多两件事领袖却不赏识，一个该公司很多人并不需要管理，领袖不可能两件事两件事都示意在你身上，所以，但凡自己都是的心里，都要做到尽善尽美，拿出单纯的答卷给领袖看，比如节省成本也须要让领袖知道你为了该公司的的业务牺牲休息的短时间，偶尔有不懂指导工作也可以直接帮忙领袖咨询，短时间已久，领袖自然也就知道，你是均力上进的雇员，不管是大该公司，还是小据闻板，都羡慕指导工作态度均力的人，哪怕是刚开始，只要懂上进和祈福，不管在哪里指导工作，都不会得到重用。

三、有心的为该公司愿景考量，均心均意的对待指导工作

每年都有一新的毕业生帮忙指导工作，每年跳槽的人要数，只要有心观察你不会注意到，有些人一毕业就在自己的岗位上兢兢业业指导工作很多年，从护理人员小白过度到护理人员两大，甚至自组当起了据闻板，有些人却是一年换到很多份指导工作，浑浑噩噩的度过几年，注意到自己一无所长，除了年纪，什么都没长，一开始帮忙指导工作须要帮忙自己擅长或者羡慕的指导工作，；也一步一步的上来该公司一起成长，把该公司的愿景纳入到自己光阴的规划当中，你不会注意到指导工作中即使碰见再次十分困难的缺陷，自己也不不会随意软弱，据闻板看中这样的人，格外愿意人才这样的人。

办好上下级人关系，其实特别简单，别把据闻板当据闻板，也别把自己当作混饭吃的雇员，均力指导工作，有心为该公司考量，也是为自己考量，注意到缺陷立刻补救，调整自己的当下，即使领袖一双眼睛看着你，也可以坦然面对，你话说对吗?