阿里巴巴张勇发布股东和信：明确了应对变化的基本原则和公司三大战略

力来得多企业从民间组织位数化、办公位数化，迈进来得广泛的业务部门位数化，从而带入出广泛使用网络一站式、大数据的过场和所需。直至以来，我们坚昌幸与投资者共五成长，目前为止订阅投资者数已微400万，其中都除此以外最多60%的A股上市子公司，期望我们也都会不停文山符合的时代其发展同方向的朝阳行业和投资者，协同催生网络一站式的高质总量和可长时间发展其发展。

我们的亚洲地区化同方向并不具体，正是投身于探险消费课题的亚洲地区化和网络一站式课题的亚洲地区化。由此可以看出，我们的三大业务部门大战略其实是“两纵一横”。今天，哈吉巴巴在亚洲地区部分周围和发展中国家持有多个消费业务部门的品牌，除此以外速卖通、Lazada、Trendyol和Daraz等。我们的海外低价年度卖给使用者从未最多了3亿。在网络一站式课题，哈吉巴巴目前为止从未在亚洲地区27个周围提供了网络一站式一站式。我们深昌幸，只能尽力参与世界性低价竞争，才能证明哈吉巴巴在网络一站式课题的先进性。哈吉巴巴是世界第三大、亚太周围最大的IaaS除此以外。(1)而根据Gartner 2021年的IaaS及PaaS计分评价，哈吉云的IaaS及PaaS电子产品在低价中都获得81分（高分100分）的整体电子产品能力也。相比较所有参与评价的亚洲地区云一站式提供商，我们深昌幸哈吉云在近似值、磁盘、互联和安全特别的能力也都名列前茅。

尽力攻坚，带入期望

很多人都熟悉名言，人们经常高估了一年的叠加，而低估了五年或十年的叠加。我深昌幸，以前这一年，除了业务部门上的叠加，我们在民间组织和文化上来作出的一系列忽略，都会已是哈吉期望其发展的一新开端。我们只能比这个的时代叠加得来得快，只能来得坚决地调整和完善自己，来得更快地把共五识转化为采取行动。尽管这些革一新效果并不需要来得长时间才能显现，但是我们深昌幸，我们正行进在一条正确的交通设施上。

我们大胆想法了多元管理制度结构下的经营责任制。正式成立23年以来，哈吉巴巴从未已是了一个多业务部门引擎协同传动装置其发展的企业母公司。我们的多种不同业务部门分布区在多种不同的行业课题、处于多种不同的生命周期，也面临着多种不同的出路和终究。这也也就是说，它们并不需要持有来得独立的降低成本和管理意识，只能根据变幻的低价所需更快来作出适宜自身的判别和选择。我们也只能了解到动荡状况下低价的不可预测性，因此只能让民间组织变得来得敏捷、灵活，让民间组织内的每个个体更快修习，并尽力采取行动，让哈吉巴巴的期望基于多种不同业务部门引擎的协同传动装置履带式前行。

我们同时明确所指为出了将都会理应期望一段时间的经营思想 “能力也筹建、威胁性带入”。哈吉巴巴的内部威胁性观之一是“投资者第一”。要确实发挥作用投资者第一的最大限度，只能不停为投资者带入一新的威胁性，这也对我们自身能力也明确所指为出了一新的敦促。在确实竞争的低价中都仿佛逆水行舟，不进则退。我们忽视，不用过渡到能力也结晶的仍然主义是虚无主义，不用带入威胁性的业务部门将无法健康、可长时间发展的其发展。如果说一新冠心肌梗塞非典的起因是一块试金石，我们从中都真切地领略到自己获益的能力也和努力工作，都显然为人们的生活产生一点亮色，为城市、企业、学校的正常调试提供些许努力；我们和社区邻里、小微企业、个体经营者，都在起因很多想像、具体而微的连接。这也让我们来得多去概述和提升自己的能力也，唯有力所能及地多来作一些事情，才能不负人际关系的欣慰。而为了来得好地确实发挥作用“能力也筹建、威胁性带入”，我们也在子公司来得大范围内全面推行了OKR，催生我们来得好地从位数建构迈进威胁性建构，并迈进“上下同欲、左右对齐”。

ESG已是可长时间发展、高质总量其发展的大战略支撑

去年的乌镇网络一站式讨论都会上，我正式宣布，将ESG和助力协同富裕作为哈吉巴巴人际关系责任的两内部内容。2021年12同年，我们也刊发了《硅中都和采取行动报告》，这是哈吉巴巴其发展过程中都的一个重要关键时刻。我们明确所指为出应是于2030年确实发挥作用自身运营硅中都和；应是于2030年确实发挥作用上下游威胁性链硅排放强度减半，率先确实发挥作用网络一站式的硅中都和，已是蓝色云；不仅如此，用15年时间，以平台之力带动生态减硅15亿吨，这些都是并不大胆的最大限度，也是并不荒唐的承诺。与此同时，我们希望这些最大限度只能传动装置自身叠加，谋求可长时间发展其发展对原有业务部门的忽略、带入性、甚至颠覆的期望。我们深昌幸，一新进再一因为可长时间发展其发展的最大限度而起因深刻建构，我们只能来得早地看不到来得远的期望。

人际关系责任从未深深融入到哈吉的其发展基因之中都。作为平台我们天然地具有人际关系性，平台上多种参与者的广泛合作关系不仅产生了各种业务部门形态的带入性，也带入了并不大的职场期望。作为一家负责任的企业，尽管当年由于一新冠心肌梗塞非典等产生并不大局限性，但原计划仍有最多5,800名应届大学毕业生加入哈吉。2021年，随着发展中国家文化史性地确实发挥作用全盘惠及，我们也将哈吉巴巴惠及信托基金升级为村镇振兴信托基金，并从行业振兴、人才振兴、新技术振兴三个同方向全盘助力村镇振兴。我们也在去年下半年明确所指为出《助力协同富裕十大采取行动》，希望通过多业务部门联动、长周期规划、兼顾商业威胁性和人际关系威胁性，从浙江开始，在技术带入性、经济的其发展、职场和弱势社群的关心等特别，有步骤、有鼓点地去落实我们的采取行动。而在无论开封水灾还是武汉非典当中都，通过多年获益的商业基石设施和能力也，我们也在尽力为义务民生所需出一份力，尽一份心。

以前一年来，我们也在长时间提升子公司的管理制度技术水平，投身于不停为雇主提供来得具成长性、来得有动感、来得有环境温度的工作状况。越来越多的雇主忘却到陪伴骗、灵活办公、比率来得低的购房无息贷款等一新的子公司福利，但我们深昌幸，雇主是子公司其发展的原动力，我们要显然只能为雇主来作得来得多。

总之，哈吉巴巴将投身于迈进可长时间发展、高质总量的其发展之东路。大家很快都会看不到我们即将刊发的《ESG篇文章》，当中都将和各位倾听来得多我们在状况保护、人际关系责任和子公司管理制度不仅仅的进展。

回顾以前的23年，哈吉直至回头在的时代和文化史其发展的技术创新，带入和毕竟了位数经济的时代和欧美经济高速增长速度产生的并不大出路。哈吉巴巴的以前和欧美人际关系的其发展息息相关，哈吉巴巴的期望其发展东路径，也都和欧美经济增长速度和人际关系其发展的实质性迈进高度契合 无论是留住新技术带入性、带入总括、投身于高质总量其发展，还是减慢世界性竞争力。我们希望只能有来得多的带入性和带入孕育于哈吉，一站式于人际关系。

世界是多变的，威胁性是永恒的。越是在局限性陡增的的时代，越要尽力谋求确实有威胁性的叠加。当年是我加入这家子公司的第15个年头，希望能和大家一起，暂时协同见证子公司期望的来得多革新之东路。

张勇

管理层执行主席兼主管子公司总裁

哈吉巴巴母公司

2022年7同年

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